Bulletin Novembre

Bienvenue à la première édition de l’infolettre InnovMarine. Dans cette édition, nous voulions partager avec vous comment adopter une approche « les gens d’abord » de la transformation numérique. Chez InnovMarine, donner la priorité aux personnes est dans notre ADN qui est en fait dans notre énoncé de valeurs; Établissez des relations à long terme avec les gens basées sur un engagement envers la qualité, la confiance, l’innovation et la communication ouverte, car nous nous soucions d’avoir un impact positif sur la vie des membres de notre équipe, de nos clients et de nos partenaires.

De plus, découvrez certains des problèmes partagés par nos clients dans leur gestion du flux de travail et comment un produit comme CMPIC peut aider à optimiser le flux de travail, à réduire les reprises et les retards de projet coûteux. Pour les utilisateurs CMPIC existants, nous avons également fourni un conseil produit utile!

Enfin, continuez à lire pour en savoir plus sur le succès de nos clients et sur toutes les choses passionnantes que nous avons faites chez InnovMarine.

Industry

Il n’est pas surprenant que chez InnovMarine, nous pensons que naviguer avec succès dans les eaux difficiles de la transformation numérique signifie se concentrer d’abord sur les personnes, votre main-d’œuvre ; suivi des processus qu’ils suivent, activés par la technologie.

Plus tôt cette année, nous avons publié sur notre site web une série en 5 parties « Adopter une approche axée sur les personnes pour la transformation numérique », peut-être que vous l’avez vue et que vous l’avez trouvée utile. Pour ce numéro inaugural de La Salle des Cartes, nous profitons de cette occasion pour résumer les messages clés de chacun des segments et inclure un lien vers le message complet.

Partie 1 : Comment adopter une approche axée sur les personnes pour la transformation numérique.

La mise en œuvre de la transformation numérique est un défi. Il ne s’agit pas seulement d’acheter les derniers outils logiciels de construction navale. Alors, pourquoi la transformation numérique est-elle si importante? Trois bonnes raisons, (1) Un avantage concurrentiel pour votre personnel. (2) La transformation de la main-d’œuvre permet de meilleures décisions commerciales et (3) Le passage au numérique signifie l’interconnexion des activités commerciales dans toutes les fonctions, y compris la chaîne d’approvisionnement, la finance et la gestion des risques. Cliquez pour lire le message complet.

Partie 2 : Jeter les bases de la transformation numérique

Établir les bonnes fondations qui vous permettent de favoriser une culture d’entreprise qui englobe la transformation du lieu de travail est important pour réussir. Un élément essentiel pour atteindre vos objectifs stratégiques est (1) d’avoir une vision claire et (2) de l’aligner sur les livrables de votre plan de transformation du lieu de travail. Cliquez pour le message complet.

Partie 3 : Lancer votre transformation numérique

La transformation du lieu de travail est un défi. Les gens aiment le changement, ils n’aiment tout simplement pas être changés. Cela signifie que les gens ne veulent pas se sentir obligés de faire quelque chose de nouveau. (1) Faites la promotion de votre vision du changement, en commençant par le haut. (2) Établir des objectifs et des mesures clairs dans chaque département. (3) Mesurez votre succès au fil du temps, car la transformation se produit au fil du temps. Cliquez pour le message complet.

Partie 4 : Favoriser une culture qui embrasse la transformation numérique

Nous pensons que pour réussir le processus de changement, les managers doivent inspirer et engager leurs collaborateurs. Faire participer tout le monde aide à favoriser l’adhésion et à élever les niveaux de performance globaux, alors qu’inévitablement, l’excitation du lancement commence à s’estomper. Pour quelques suggestions sur la façon de garder les employés motivés et engagés, cliquez pour l’article complet.

Partie 5 : Commencez, un processus à la fois

La technologie permet la transformation du lieu de travail. Pour quelques idées sur la façon d’intégrer efficacement les nouvelles technologies dans votre vision à long terme afin que les gens aient l’impression de devenir plus productifs et efficaces dans leur ensemble, cliquez pour l’article complet. Conseil : commencez par mettre à jour un processus à la fois pour donner aux employés le temps de s’habituer aux nouvelles façons de travailler.

Le dernier mot

Beaucoup d’entre nous se sont retrouvés à demander ou à se faire demander de définir la transformation numérique et ne sont pas en mesure de fournir une réponse définitive. “Si vous ne pouvez pas définir la transformation numérique, comment puis-je l’expliquer à mon patron et l’amener à investir. Il/elle voudra des impacts mesurables. Semble familier?

Certains des meilleurs conseils que j’ai lus proviennent de Monica Schnitger dans un article de blog de mai 2022 sur son site Web intitulé : Transformation numérique ? Parlons. Je vais partager l’un de ses 6 conseils car il correspond à ce par quoi nous avons commencé : Chez InnovMarine, donner la priorité aux gens est dans notre ADN.

« Assurez-vous que chaque être humain affecté par ce changement comprenne pourquoi il est nécessaire et comment il s’intègre dans ce nouveau monde du travail. S’ils n’y adhèrent pas, cela ne peut pas réussir – et vous voulez qu’ils soient positivement engagés plutôt que punis pour coopérer. »

Problem? we have the solution

PROBLÈME : Superviseur de la production – « Nous constatons que les données fournies par l’ingénierie pour les itinéraires/terminaisons de câbles ne sont pas toujours fiables. Par conséquent, pour nous assurer que nous avons suffisamment de câble pour un itinéraire, nous ajoutons souvent 10 à 20 %. Cependant, cela nous laisse avec des restes de câbles gaspillés à la fin du projet, ce qui est très coûteux. » Par exemple, un chantier naval à qui nous avons parlé récemment nous a dit qu’il avait plus d’un million de dollars de dépassements de coûts sur un seul projet en raison d’ordres de modification résultant d’informations de câble inexactes ou non fiables.

SOLUTION : Ingénieur de production – « J’ai entendu dire qu’il existe un logiciel qui peut nous aider à mieux gérer nos câbles. »

CMPIC – Design

Planifiez la création d’appareils et de câbles, les routages de câbles, les approbations de routage, la génération de fiches d’appel dans un environnement hautement discipliné.

CMPIC – Configuration Managed Project Integrated Cabling

CMPIC est une application basée sur des règles et des spécifications basées sur la base de données Oracle et est utilisée par de nombreux constructeurs navals parmi les plus importants au monde, notamment BAE, DCNS, Irving Shipbuilding, Austal USA, Fincantieri Marinette Marine et Halter Marine.

CMPIC – Production

Créez et suivez des lots de travaux de câbles et d’appareils. Gérer l’optimisation des bobines, la coupe des câbles, l’installation et la mise en service.

Product Tip

CMPIC prévoit la hiérarchisation du routage des câbles en fonction du type. Les câbles plus gros et plus chers peuvent recevoir une priorité plus élevée dans le routage pour s’assurer qu’ils ont le chemin le plus court. Vous pouvez toujours désamorcer l’état d’un câble si vous souhaitez le réacheminer pour permettre à un câble plus coûteux d’avoir la priorité.

Innovmarine & our customers

SSI World Shipbuilding Conference, Mobile, AL., Octobre 4-6, 2022

InnovMarine s’est envolé vers le sud pour soutenir nos amis de SSI USA lors de leur première conférence post-pandémique, qui s’est tenue à Mobile, en Alabama. Des participants du monde entier se sont réunis pour apprendre, réseauter et partager comment innover, intégrer et construire la flotte actuelle de navires complexes à l’aide des solutions de SSI et de leurs partenaires de logiciels.

InnovMarine a organisé deux sessions, dont Secrets d’un Revendeur Platinum (indice : attendez-vous à plus de nous !) et un atelier Développement d’outils personnalisés et de pilotes de productivité dirigé par Jim Pyra et Iker Bizcarguenaga.

International Workboat Show, New Orleans, LA., 30 novembre au 2 décembre 2022

InnovMarine met à nouveau le cap vers le sud et exposera au Salon international du bateau de travail de la Nouvelle-Orléans! Venez nous rendre visite au kiosque 1664 et connectez-vous avec notre équipe de vente et découvrez comment InnovMarine aide les concepteurs, les constructeurs et les propriétaires à transformer leur entreprise vers la construction navale et le maintien en puissance numériques.

Customer Success Story

Chez InnovMarine, le succès de nos clients est notre succès et nous aimerions partager avec vous le programme de rénovation écologique d’Albion Marine Solutions qui aide les propriétaires de navires à répondre aux exigences de l’Organisation Maritime Internationale pour que les navires installent des systèmes de gestion des eaux de ballast afin de réduire leur impact environnemental.

InnovMarine a travaillé avec Albion Marine pour s’assurer que les capacités de ShipConstructor ont été progressivement mises à niveau pour prendre en charge leur processus de modernisation des eaux de ballast. En savoir plus sur le système de traitement des eaux de ballast d’Albion – Solution clé en main.

Did you know ?

La plupart des gens savent que Beethoven était sourd. Cependant, le musicien a trouvé un moyen d’entendre même après avoir perdu la capacité d’entendre des sons. Si Beethoven mordait dans un poteau métallique qu’il connectait à son piano, alors il pouvait entendre grâce à un processus appelé conduction osseuse.