Comment adopter une approche axée sur les personnes pour favoriser la transformation numérique

Bienvenue à la première partie de notre série en cinq parties d’InnovMarine sur l’adoption d’une approche axée sur les personnes pour stimuler votre transformation numérique.

Nous savons que la mise en œuvre de la transformation numérique est difficile. Il ne s’agit pas seulement d’acheter les derniers outils logiciels en construction navale.

Pour être franc, votre transformation numérique est vraiment une transformation du milieu de travail, rendue possible par la technologie. Nous avons découvert que l’adoption d’une approche axée sur les personnes favorise le changement culturel nécessaire à la réussite de la transformation du milieu de travail.

Pourquoi la transformation numérique est-elle importante ?

La précipitation vers la transformation numérique consiste à répondre aux besoins de vos clients. Les propriétaires de navires et les ministères de la Défense exigent davantage. Ils choisissent des constructeurs de navires qui investissent dans des technologies transformatrices qui simplifient les délais, les coûts et les risques associés à la conception, à la construction et à l’entretien des navires.

De nombreux chantiers navals passent au numérique pour soutenir leurs contrats pour la Force navale. Newport News Shipbuilding a conçu un modèle 3D à grande échelle des nouveaux transporteurs aériens de la catégorie Ford. Par la suite, la stratégie d’ingénierie numérique du département de la Défense des États-Unis a déclaré, « a déclaré que « les constructeurs de navires avec l’intégration et l’utilisation de modèles 3D, ont trouvé une valeur cachée dans chaque pouce carré du navire, économisant ainsi 4 milliards de dollars en frais de propriété sur la durée de vie de 50 ans du navire ».

Le passage au numérique offre des avantages concurrentiels à votre équipe

Le passage au numérique offre plusieurs avantages concurrentiels. Par exemple, si vos équipes de conception et d’ingénierie cherchent à travailler plus en collaboration, avoir des modèles 3D assistés par ordinateur pour générer la conception détaillée d’un navire peut être le type de transformation dont vous avez besoin.

Votre équipe de gestion de projet peut également transformer son approche de la gestion des jalons. Mener des « visites virtuelles » avec les propriétaires de navires contribue grandement à consolider les relations avec les clients et à accroître la transparence. Les propriétaires de navires ont également un intérêt direct à vouloir suivre de façon proactive les progrès de leurs projets de construction pluriannuelle.

La transformation de votre équipe permet de meilleures décisions d’affaires

Non seulement le passage au numérique offre-t-il un meilleur service à la clientèle, répondant aux exigences du propriétaire du navire en matière de contrôle et de facturation du projet, mais il vous permet également de prendre de meilleures décisions d’affaires. Avoir accès aux données peut aider les gestionnaires à optimiser les opérations et à réduire les coûts.

Par exemple, si vos ingénieurs alimentent leurs conceptions numériques 3D dans des environnements tridimensionnels simulés, ils peuvent tester les paramètres de conception. En ayant la capacité de valider les éléments de conception avant la construction, il y a un grand potentiel d’éviter le réusinage coûteux, surtout lorsqu’il s’agit de suivre les réglementations environnementales en évolution.

Connecter les services, puis évaluer les occasions de revenus

Enfin, passer au numérique signifie que votre équipe peut gérer les activités d’affaires interconnectées comme la comptabilité, l’approvisionnement, la gestion de projet, la gestion des risques, les fournisseurs et les sous-traitants beaucoup plus efficacement. Une fois qu’un système de planification des ressources de la entreprise (ERP) est intégré à votre milieu de travail, la direction peut également évaluer les possibilités de revenus à l’avenir.

Restez à l’affût de notre prochain article où nous jetons les bases de l’adoption d’une approche « Les gens d’abord » pour stimuler votre transformation numérique.